TERUG NAAR PORTFOLIO LINDA
CASE STUDY / 08 · PERFORMANCE MANAGEMENT

Spring Effect

Een strategisch performance management platform dat groeidoelstellingen, KPI's, actieplannen en strategie samenbrengt in één digitale omgeving, en stuurt op uitvoering en meetbaar resultaat.

ROL
Product Designer
DOMEIN
Strategie & KPI's
PLATFORM
Web · SaaS
SCOPE
MVP
springeffect.app/dashboard
Spring Effect
Dashboard
Strategische Onepager
Actieplan
Wie doet wat
Kwartaalsprongen
Tools & templates
Gebruikersbeheer
JDJohn Doe
Dashboard
Voeg widget toe
Financieel Marketing Sales Operatie Innovatie
Omzet cumulatiefBijna gehaald
Target periode · start & eindwaarde
Cumul. target Cumul. resultaat
Q1Q2Q3Q4
Nieuwe leadsVolgens plan
Target periode · start & eindwaarde
1.284
+12%vs vorige periode
DoelstellingenVolgens plan
Target periode · start & eindwaarde
Doelstelling 168%
Doelstelling 242%
Doelstelling 391%
StatusverdelingBijna gehaald
Target periode · start & eindwaarde
Doelstelling Risico Onbekend
FIG A · Strategisch dashboard met KPI-widgets
OVER HET PROJECT

Strategie, uitvoering en resultaat in één omgeving.

Spring Effect maakt groeidoelstellingen, KPI's en strategische plannen inzichtelijk en stuurbaar. Adviseurs begeleiden organisaties in hun groeiproces, terwijl MT-leden resultaten invoeren en de voortgang bewaken.

Het doel: strategische plannen niet alleen vastleggen, maar actief sturen op uitvoering en meetbaar resultaat.

DE UITDAGING

Losse Excel-processen, geen centraal inzicht.

Spring Effect werkte met Excel-bestanden, strategische one-pagers, actieplannen en handmatige KPI-rapportages. De opgave: dit digitaliseren zonder de vertrouwde werkwijze van adviseurs te verstoren.

Geen centrale plek
Informatie verspreid over losse bestanden.
Beperkt inzicht
Voortgang lastig te volgen door de tijd.
Veel handwerk
Rapportages handmatig samengesteld.
Lastige opvolging
Geen uniforme manier om doelen te bewaken.
DE AANPAK

Eerst begrijpen, dan structureren.

De oplossing ontstond niet vanuit losse schermen, maar vanuit de gebruikers en hun werkproces. In vier stappen bracht ik structuur aan in een complex vraagstuk.

01
Gebruikers begrijpen

Interviews met adviseurs, managementteams en klanten om bestaande werkprocessen en informatiebehoeften in kaart te brengen.

02
Productstructuur

Een informatiearchitectuur waarin strategie, KPI's, actieplannen en documenten logisch samenkomen.

03
Flexibel KPI-model

Een generieke widgetstructuur waarmee verschillende KPI's konden worden ingericht zonder maatwerk.

04
Itereren

Prototype testen, feedback verwerken en de MVP afbakenen op basis van impact.

DE OPLOSSING

Eén platform, opgebouwd uit drie lagen.

Rollen, een flexibel KPI-framework en levend documentbeheer komen samen in één samenhangende ervaring.

01 · ROLLEN

Drie rollen, elk met een eigen focus.

Samen met stakeholders definieerde ik de kernrollen die het rechten- en interfacemodel sturen.

/ ADMIN

Beheer & configuratie

·Klanten- en gebruikersbeheer
·Widget- & dashboardbeheer
·Downloads & notificaties
/ ADVISEUR

Opzetten & begeleiden

·Dashboards & widgets opzetten
·Targets & verantwoordelijken
·Documenten uploaden
/ MT-LID

Invoeren & monitoren

·Resultaten invoeren
·Voortgang bijwerken
·KPI's monitoren & downloaden
02 · KPI-FRAMEWORK

Eén flexibele widget voor elke KPI.

Niet elke KPI werkt hetzelfde, omzet, conversieratio, cost per lead en brutomarge vragen elk om een eigen visualisatie en berekening. Ik ontwierp één widget-structuur die dat allemaal aankan.

Meetfrequentie kan wekelijks, maandelijks of per kwartaal, wat complexe scenario's rond targetverdeling en voortgang opleverde.

OPBOUW VAN EEN WIDGET
KPI naam
Datatype
Meetfrequentie
Visualisatie
Targets
Resultaten
Verantwoordelijke
02 · KPI-FRAMEWORK

Eén structuur, een eigen visualisatie per KPI.

Iedere KPI gebruikt dezelfde opbouw, maar krijgt de visualisatie die bij het type past, zodat het systeem uitbreidbaar blijft zonder maatwerk per KPI.

Line chart
Voor trends en voortgang door de tijd.
Bar chart
Voor vergelijkingen tussen periodes.
Donut chart
Voor percentage-gebaseerde KPI's.
42,6%▲ boven target
Score card
Voor snelle statusinzichten.
CUMULATIEVE VOORTGANG

Lig ik op koers?

Door cumulatieve targets te vergelijken met cumulatieve resultaten zien gebruikers direct of ze richting hun jaardoelstelling op schema liggen.

Cumulatief behaald72%
Cumulatief doel80%
03 · DOCUMENTBEHEER

Vertrouwde documenten, nu beheerbaar en levend.

Strategische one-pager

Het vertalen van een Excel-document naar een digitale ervaring die herkenbaar én printvriendelijk blijft.

·Wat is flexibel, wat blijft vast?
·Printvriendelijk en herkenbaar
·Beheerbare inhoud

Actieplan

Ook het actieplan ging van Excel naar een digitaal systeem, met aandacht voor structuur en bewerkbaarheid.

·Vaste versus bewerkbare onderdelen
·Integratie van afbeeldingen
·Doelen over meerdere tijdshorizonten
MIJN BIJDRAGE

Wat het product nodig had.

Als Product Designer was ik verantwoordelijk voor de complete gebruikerservaring, van structuur en flows tot de interfaces voor admin, adviseur en MT-lid.

01Informatiearchitectuur & user flows
02Rollen, rechten & dashboards
03KPI-systematiek & visualisaties
04Documentbeheer & data-invoer
05Interfaces voor meerdere rollen
06MVP-afbakening op basis van impact
MVP-SCOPE

Scherp sturen op wat er eerst toe doet.

BINNEN MVP
Klantbeheer
Gebruikersbeheer
Dashboards
KPI-widgets
Documentbeheer
OTP-login
One-pager
Actieplan
BUITEN MVP
·Tutorials
·Uitgebreide AI-functionaliteiten
·Complexe kwartaalsprongen
·Geavanceerde notificaties
HET RESULTAAT

Strategie en uitvoering dichter bij elkaar.

Eén omgeving
Strategische plannen en KPI's centraal beheerd in plaats van losse Excel-bestanden.
Live inzicht
Voortgang en cumulatieve targets continu zichtbaar voor het hele MT.
Meer eigenaarschap
Duidelijke verantwoordelijkheden en betere samenwerking tussen adviseur en klant.

Ik vertaalde de strategie- en groeimethodiek van Spring Effect naar een schaalbaar digitaal platform waarin doelstellingen, KPI's, actieplannen en voortgang samenkomen in één consistente gebruikerservaring.

VOLGENDE
BoBi